Histórico de resultados e informações de interesse do investidor de ALFA HOLDINGS SA.
CNPJ: 17.167.396/0001-69
RI: Marco Aurelio Neto Arnes
email RI: marco.aurelio@bancoalfa.com.br
Setor: Financeiro
Subsetor: Intermediários Financeiros
Segmento: Bancos
RPAD3 ; RPAD5 ; RPAD6 ;
Dados retirados das Demonstrações Financeiras Padronizadas (DFP) e Informações Trimestrais (ITR).
Informações financeiras referentes ao resultado total do grupo.
| Dado | 2022 | 4T22 | 3T22 | 2T22 | 1T22 | 2021 | 4T21 | 3T21 | 2T21 | 1T21 | 2020 | 4T20 | 3T20 | 2T20 | 1T20 | 2019 | 4T19 | 3T19 | 2T19 | 1T19 | 2018 | 4T18 | 3T18 | 2T18 | 1T18 | 2017 | 4T17 | 3T17 | 2T17 | 1T17 | 2016 | 4T16 | 3T16 | 2T16 | 1T16 | 2015 | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 2014 | 4T14 | 3T14 | 2T14 | 1T14 | 2013 | 4T13 | 3T13 | 2T13 | 1T13 | 2012 | 4T12 | 3T12 | 2T12 | 1T12 | 2011 | 4T11 | 3T11 | 2T11 | 1T11 | 2010 | 4T10 | 3T10 | 2T10 | 1T10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)Ativo Circulante Ativo Circulante: Bens e direitos de curto prazo (com recebimento previsto em até 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 1.623.771,00 | 1.623.771,00 | 1.849.601,00 | 1.637.178,00 | 1.429.050,00 | 1.454.882,00 | 1.454.882,00 | 1.919.973,00 | 1.455.995,00 | 1.609.182,00 | 1.700.250,00 | 1.700.250,00 | ND | ND | ND |
| (2)Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa e Equivalentes: Valores com disponibildiade imediata. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 2.181,00 | 2.181,00 | 5.196,00 | 1.544,00 | 1.779,00 | 2.417,00 | 2.417,00 | 4.035,00 | 1.008,00 | 528,00 | 1.838,00 | 1.838,00 | ND | ND | ND |
| (3)Aplicações Financeiras Aplicações financeiras: Investimentos financeiros com disponibilidade no curto prazo. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 1.606.488,00 | 1.606.488,00 | 1.830.928,00 | 1.616.914,00 | 1.406.440,00 | 1.433.359,00 | 1.433.359,00 | 1.896.265,00 | 1.423.544,00 | 1.582.856,00 | 1.675.795,00 | 1.675.795,00 | ND | ND | ND |
| (4)Ativo Não Circulante Ativo Não Circulante: Bens e direitos de longo prazo (com recebimento previsto além de 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 1.719.753,00 | 1.719.753,00 | 2.201.896,00 | 1.646.518,00 | 1.811.844,00 | 1.770.730,00 | 1.770.730,00 | 1.371.725,00 | 1.565.811,00 | 1.154.192,00 | 1.271.687,00 | 1.271.687,00 | ND | ND | ND |
| (5)Ativo Total Ativo Total: Bens e direitos totais. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 3.343.524,00 | 3.343.524,00 | 4.051.497,00 | 3.283.696,00 | 3.240.894,00 | 3.225.612,00 | 3.225.612,00 | 3.291.698,00 | 3.021.806,00 | 2.763.374,00 | 2.971.937,00 | 2.971.937,00 | ND | ND | ND |
| (6)Passivo Circulante Passivo Circulante: Obrigações e dívidas de curto prazo (com pagamento previsto em até 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 1.562.905,00 | 1.562.905,00 | 1.957.665,00 | 1.346.696,00 | 1.417.458,00 | 1.534.903,00 | 1.534.903,00 | 1.637.060,00 | 1.487.177,00 | 1.277.318,00 | 1.227.975,00 | 1.227.975,00 | ND | ND | ND |
| (7)Empréstimos e Financiamentos (curto prazo) Empréstimos e Financiamentos (curto prazo): Empréstimos cujo pagamento deve ser feito em até 12 meses e, portanto, são mais críticos à imediata saúde financeira da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND |
| (8)Passivo Não Circulante Passivo Não Circulante: Obrigações e dívidas de longo prazo (com pagamento previsto a partir de 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 1.076.443,00 | 1.076.443,00 | 1.408.664,00 | 1.263.773,00 | 1.158.554,00 | 1.038.281,00 | 1.038.281,00 | 1.011.176,00 | 912.739,00 | 872.463,00 | 1.138.999,00 | 1.138.999,00 | ND | ND | ND |
| (9)Empréstimos e Financiamentos (longo prazo) Empréstimos e Financiamentos (longo prazo): Empréstimos cujo pagamento deve ser feito no longo prazo (além de 12 meses). | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND |
| (10)Passivo Total Passivo Total: Total de obrigações e dívidas da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 3.343.524,00 | 3.343.524,00 | 4.051.497,00 | 3.283.696,00 | 3.240.894,00 | 3.225.612,00 | 3.225.612,00 | 3.291.698,00 | 3.021.806,00 | 2.763.374,00 | 2.971.937,00 | 2.971.937,00 | ND | ND | ND |
| (11)Patrimônio Líquido Patrimônio Líquido: Parte do patrimônio da empresa que pertence aos seus acionistas. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 704.176,00 | 704.176,00 | 685.168,00 | 673.227,00 | 664.882,00 | 652.428,00 | 652.428,00 | 643.462,00 | 621.890,00 | 613.593,00 | 604.963,00 | 604.963,00 | ND | ND | ND |
| (12)Caixa (2 + 3) Caixa: Valores de curto prazo disponíveis à empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 1.608.669,00 | 1.608.669,00 | 1.836.124,00 | 1.618.458,00 | 1.408.219,00 | 1.435.776,00 | 1.435.776,00 | 1.900.300,00 | 1.424.552,00 | 1.583.384,00 | 1.677.633,00 | 1.677.633,00 | ND | ND | ND |
| (13)Dívida Bruta (7 + 9) Dívida Bruta: Endividamento total da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND |
| (14)Dívida Líquida (13 - 12) Dívida Líquida: Endividamento da empresa desconsiderando valores em caixa. (Dívida Líquida = Dívida Bruta - Caixa) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | -1.608.669,00 | -1.608.669,00 | -1.836.124,00 | -1.618.458,00 | -1.408.219,00 | -1.435.776,00 | -1.435.776,00 | -1.900.300,00 | -1.424.552,00 | -1.583.384,00 | -1.677.633,00 | -1.677.633,00 | ND | ND | ND |
| (15)Liquidez Corrente (1 / 6) Liquidez Corrente: Relaciona os ativos e passivos de curto prazo. É um indicador da capacidade da empresa de administrar suas dívidas de curto prazo. (Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | NA | ND | ND | ND | NA | NA | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | ND | 1.04 | 1.04 | 0.94 | 1.22 | 1.01 | 0.95 | 0.95 | 1.17 | 0.98 | 1.26 | 1.38 | 1.38 | ND | ND | ND |
| (16)Liquidez Imediata (12 / 6) Liquidez Imediata: Relaciona os ativos de alta liquidez e as dívidas de curto prazo. É um indicador da capacidade da empresa de pagar suas dívidas de curto prazo. (Liquidez Imediata = Disponibilidades / Passivo Circulante) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | NA | ND | ND | ND | NA | NA | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | ND | 1.03 | 1.03 | 0.94 | 1.20 | 0.99 | 0.94 | 0.94 | 1.16 | 0.96 | 1.24 | 1.37 | 1.37 | ND | ND | ND |
Unidade: Unidades de R$.
Tipo de Balanço: Consolidado.
| Dado | 12M | 2022 | 4T22 | 3T22 | 2T22 | 1T22 | 2021 | 4T21 | 3T21 | 2T21 | 1T21 | 2020 | 4T20 | 3T20 | 2T20 | 1T20 | 2019 | 4T19 | 3T19 | 2T19 | 1T19 | 2018 | 4T18 | 3T18 | 2T18 | 1T18 | 2017 | 4T17 | 3T17 | 2T17 | 1T17 | 2016 | 4T16 | 3T16 | 2T16 | 1T16 | 2015 | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 2014 | 4T14 | 3T14 | 2T14 | 1T14 | 2013 | 4T13 | 3T13 | 2T13 | 1T13 | 2012 | 4T12 | 3T12 | 2T12 | 1T12 | 2011 | 4T11 | 3T11 | 2T11 | 1T11 | 2010 | 4T10 | 3T10 | 2T10 | 1T10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)Receita Líquida Receita Líquida: Receita auferida pela empresa descontando-se produtos devolvidos e impostos que incidem sobre a receita. Pode-se entender como o valor que a empresa efetivamente recebeu pela venda dos seus produtos ou serviços. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 10.135,00 | 2.444,00 | 612,00 | 3.217,00 | 3.862,00 | 11.190,00 | 2.746,00 | 2.866,00 | 3.051,00 | 2.527,00 | 9.254,00 | ND | ND | ND | ND |
| (2)Resultado Bruto Resultado Bruto: É o valor obtido quando se desconta os custo dos bens e serviços da Receita Líquida. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 1.933,00 | 591,00 | -1.813,00 | 1.228,00 | 1.927,00 | 3.646,00 | 878,00 | 916,00 | 791,00 | 1.061,00 | 3.954,00 | ND | ND | ND | ND |
| (3)EBITDA Earns Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization ou Lucros antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização (LAJIDA): É um indicador de quanto a empresa gera a partir de suas atividades operacionais. É utilizado, por exemplo, para comparar a performance de empresas de setores diferentes. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | -51.051,00 | 2.102,00 | -15.164,00 | -27.117,00 | -10.872,00 | -44.704,00 | -10.315,00 | -10.632,00 | -13.681,00 | -10.076,00 | -34.872,00 | ND | ND | ND | ND |
| (4)Depreciação e Amortização Depreciação e Amortização: Redução do valor de ativos da empresa que se desgastam com o uso ou o passar do tempo. Pode-se entender como um valor despendido pela empresa para a manutenção de seus bens. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 482,00 | 149,00 | 109,00 | 107,00 | 117,00 | 525,00 | 176,00 | 122,00 | 111,00 | 116,00 | 8.093,00 | ND | ND | ND | ND |
| (5)EBIT Earns Before Interest and Taxes ou Lucro antes dos Juros e Impostos (LAJIR): Valor que a empresa obteve considerando somente suas atividades operacionais. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | -51.533,00 | 1.953,00 | -15.273,00 | -27.224,00 | -10.989,00 | -45.229,00 | -10.491,00 | -10.754,00 | -13.792,00 | -10.192,00 | -42.965,00 | ND | ND | ND | ND |
| (6)Resultado Financeiro Resultado Financeiro: Resultado da empresa considerando dívidas e investimentos financeiros. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 125.155,00 | 25.902,00 | 31.828,00 | 35.101,00 | 32.324,00 | 109.118,00 | 25.999,00 | 30.420,00 | 29.800,00 | 22.899,00 | 97.455,00 | ND | ND | ND | ND |
| (7)LAIR Lucro antes do Imposto de Renda: Resultado da empresa onde incide o Imposto de Renda. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 73.622,00 | 27.855,00 | 16.555,00 | 7.877,00 | 21.335,00 | 63.889,00 | 15.508,00 | 19.666,00 | 16.008,00 | 12.707,00 | 54.490,00 | ND | ND | ND | ND |
| (8)Lucro Lucro: Resultado final das atividades da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | ND | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 0,00 | ND | 0,00 | 0,00 | ND | 52.406,00 | 20.373,00 | 11.708,00 | 6.605,00 | 13.720,00 | 47.835,00 | 12.116,00 | 15.796,00 | 11.674,00 | 8.249,00 | 43.244,00 | ND | ND | ND | ND |
| (9)Margem Bruta (%) (2 / 1) Margem Bruta: Indica quanto da receita da empresa sobra após serem descontados os custos diretos de produção. É uma medida da eficiência da empresa em relação aos seus custos. (Margem Bruta = Resultado Bruto / Receita Líquida) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | ND | ND | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | NA | ND | NA | ND | NA | NA | ND | 19.07 | 24.18 | NA | 38.17 | 49.90 | 32.58 | 31.97 | 31.96 | 25.93 | 41.99 | 42.73 | ND | ND | ND | ND |
| (10)Margem Líquida (%) (6 / 1) Margem Líquida: Indica quanto da receita da empresa se torna lucro após serem descontados todos os custos da mesma. (Margem Líquida = Lucro / Receita Líquida) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | ND | ND | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | NA | ND | NA | ND | NA | NA | ND | 517.08 | 833.59 | 1913.07 | 205.32 | 355.26 | 427.48 | 441.22 | 551.15 | 382.63 | 326.43 | 467.30 | ND | ND | ND | ND |
| (11)ROE (%) Return on Equity ou Retorno sobre o Patrimônio: Indica quanto de lucro a empresa gera para o investimento realizado pelos acionistas (patrimônio líquido) na empresa. (ROE = Lucro / Patrimônio Líquido) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | NA | ND | ND | ND | NA | NA | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | ND | 7.44 | 2.89 | 1.71 | 0.98 | 2.06 | 7.33 | 1.86 | 2.45 | 1.88 | 1.34 | 7.15 | ND | ND | ND | ND |
| (12)ROA (%) Return on Assets ou Retorno sobre o Ativo: Indica quanto de lucro a empresa gera em relação ao seu ativo. (ROA = Lucro / Ativo Total) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | ND | NA | 0.06 | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | ND | ND | ND |
| (13)ROIC (%) Return on Invested Capital ou Retorno sobre o Capital Investido: Indica a habilidade da empresa em gerar resultados a partir do capital que tem em mãos. (ROIC = EBIT * 0.66 / (Dívida Líquida + Patrimônio Líquido)) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | ND | ND | NA | ND | NA | NA | ND | NA | ND | NA | ND | ND | 3.76 | -0.14 | 0.88 | 1.90 | 0.98 | 3.81 | 0.88 | 0.56 | 1.13 | 0.69 | 2.64 | ND | ND | ND | ND |
Unidade: Unidades de R$.
Tipo de Balanço: Consolidado.
| Dado | 12M | 2022 | 4T22 | 3T22 | 2T22 | 1T22 | 2021 | 4T21 | 3T21 | 2T21 | 1T21 | 2020 | 4T20 | 3T20 | 2T20 | 1T20 | 2019 | 4T19 | 3T19 | 2T19 | 1T19 | 2018 | 4T18 | 3T18 | 2T18 | 1T18 | 2017 | 4T17 | 3T17 | 2T17 | 1T17 | 2016 | 4T16 | 3T16 | 2T16 | 1T16 | 2015 | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 2014 | 4T14 | 3T14 | 2T14 | 1T14 | 2013 | 4T13 | 3T13 | 2T13 | 1T13 | 2012 | 4T12 | 3T12 | 2T12 | 1T12 | 2011 | 4T11 | 3T11 | 2T11 | 1T11 | 2010 | 4T10 | 3T10 | 2T10 | 1T10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)Caixa Líquido Atividades Operacionais(FCO) FCO: Resultado do fluxo de caixa das atividades operacionais. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | -379.648,00 | -245.401,00 | 44.531,00 | -6.674,00 | -172.104,00 | 8.170,00 | 12.351,00 | -8.287,00 | -105.748,00 | 109.854,00 | 57.483,00 | ND | ND | ND | ND |
| (2)Caixa Líquido Atividades Investimento (FCI) FCI: Resultado do fluxo de caixa das atividades de investimento. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 246.149,00 | 272.582,00 | -16.184,00 | -7.934,00 | -2.315,00 | 3.729,00 | 8.051,00 | -2.809,00 | -1.142,00 | -371,00 | -35.645,00 | ND | ND | ND | ND |
| (3)Caixa Líquido Atividades Financiamento (FCF) FCF: Resultado do fluxo de caixa das atividades de financiamento. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | -658,00 | -1.365,00 | 233,00 | 1.740,00 | -1.266,00 | -370,00 | -3.150,00 | 5.776,00 | -3.406,00 | 410,00 | -5.044,00 | ND | ND | ND | ND |
| (4)FCT (1 + 2 + 3) Fluxo de Caixa Total: Indica o dinheiro que restou para a empresa após a mesma fazer investimentos e pagar as dívidas. (FCT = Caixa Atividades Operacionais + Caixa Atividades de Investimento + Caixa Atividades de Financiamento) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | -134.157,00 | 25.816,00 | 28.580,00 | -12.868,00 | -175.685,00 | 11.529,00 | 17.252,00 | -5.320,00 | -110.296,00 | 109.893,00 | 16.794,00 | ND | ND | ND | ND |
| (5)FCL (1 + 2) Fluxo de Caixa Livre: Demonstra a habilidade da empresa em gerar caixa após ter feito os investimentos necessários para manutenção de suas atividades. (FCL = Caixa Atividades Operacionais + Caixa Atividades Investimento) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | -133.499,00 | 27.181,00 | 28.347,00 | -14.608,00 | -174.419,00 | 11.899,00 | 20.402,00 | -11.096,00 | -106.890,00 | 109.483,00 | 21.838,00 | ND | ND | ND | ND |
| (6)CAPEX Capital Expenditure ou Despesas de Capital: Valores utilizados pela empresa para manter o funcionamento de suas atividades ou expandir. (CAPEX = Investimentos no Imobilizado e no Intangível) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | -129,00 | -388,00 | ND | ND | ND | -61,00 | -6,00 | ND | ND | ND | ND |
| (7)FCO/CAPEX (1 / 6) FCO/CAPEX: Compara o FCO com o CAPEX. Valores maiores que 1 indicam que a empresa gera caixa suficiente para cobrir as despesas com a manutenção de suas atividades e ter sobra de caixa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | -1334.14 | 21.06 | ND | ND | ND | 1800.89 | 9580.50 | ND | ND | ND | ND |
Unidade: Unidades de R$.
Tipo de Balanço: Consolidado.
| Dado | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)LPA ON Lucro por Ação Ordinária. | ND | ND | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.59 | 0.54 | 0.57 |
| (2)LPA PN Lucro Por Ação Preferencial. | ND | ND | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.59 | 0.54 | 0.57 |
| (3)DPA Dividendos por Ação: Dividendos pagos aos acionistas dividido pelo total de ações integralizadas. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.07 | 0.06 | 0.06 |
| (4)Payout (%) Payout: Percentual do lucro anual distribuído como dividendos. | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | 10.57 | 10.38 | 12.20 |
| (5)VPA Valor Patrimonial por Ação: Patrimônio Líquido dividido pelo total de ações integralizadas. | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | 8.32 | 7.70 | 7.14 |
| (6) RPAD3 - P/L Preço sobre Lucro: Indicador utilizado para saber em quantos anos de lucro o investidor recuperaria seu investimento. | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | 8.78 | ND |
| (7) RPAD3 - P/VP Preço sobre Valor Patrimonial: Indica a relação entre o preço da ação e o valor patrimonial por ação. | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | 0.64 | ND |
| (8) RPAD3 - Dividend Yield (%) Dividend Yield: Retorno considerando os dividendos pagos no ano e o preço da ação. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | 1.18 | ND |
| (9) RPAD5 - P/L Preço sobre Lucro: Indicador utilizado para saber em quantos anos de lucro o investidor recuperaria seu investimento. | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | 10.62 | 11.04 |
| (10) RPAD5 - P/VP Preço sobre Valor Patrimonial: Indica a relação entre o preço da ação e o valor patrimonial por ação. | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | 0.78 | 0.79 |
| (11) RPAD5 - Dividend Yield (%) Dividend Yield: Retorno considerando os dividendos pagos no ano e o preço da ação. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | 0.98 | 1.10 |
| (12) RPAD6 - P/L Preço sobre Lucro: Indicador utilizado para saber em quantos anos de lucro o investidor recuperaria seu investimento. | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | ND | 8.54 |
| (13) RPAD6 - P/VP Preço sobre Valor Patrimonial: Indica a relação entre o preço da ação e o valor patrimonial por ação. | ND | ND | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | NA | ND | ND | 0.61 |
| (14) RPAD6 - Dividend Yield (%) Dividend Yield: Retorno considerando os dividendos pagos no ano e o preço da ação. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | 1.43 |
Tipo de Balanço: Consolidado.
Informações financeiras referentes apenas à empresa controladora.
| Dado | 2022 | 4T22 | 3T22 | 2T22 | 1T22 | 2021 | 4T21 | 3T21 | 2T21 | 1T21 | 2020 | 4T20 | 3T20 | 2T20 | 1T20 | 2019 | 4T19 | 3T19 | 2T19 | 1T19 | 2018 | 4T18 | 3T18 | 2T18 | 1T18 | 2017 | 4T17 | 3T17 | 2T17 | 1T17 | 2016 | 4T16 | 3T16 | 2T16 | 1T16 | 2015 | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 2014 | 4T14 | 3T14 | 2T14 | 1T14 | 2013 | 4T13 | 3T13 | 2T13 | 1T13 | 2012 | 4T12 | 3T12 | 2T12 | 1T12 | 2011 | 4T11 | 3T11 | 2T11 | 1T11 | 2010 | 4T10 | 3T10 | 2T10 | 1T10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)Ativo Circulante Ativo Circulante: Bens e direitos de curto prazo (com recebimento previsto em até 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | 64,62 | 70,36 | 70,36 | 13,36 | 13,95 | 15,14 | 22,23 | 22,23 | 8,48 | 9,47 | 11,08 | 6,79 | 6,79 | 7,39 | 7,93 | 9,21 | 14,26 | 14,26 | 16,39 | 16,78 | 17,59 | 22,30 | 22,30 | 10,08 | 10,85 | 10,65 | 6,24 | 6,24 | 5,01 | 4,88 | 5,05 | 9,40 | 9,40 | 10,69 | 11,04 | 6,60 | 4,81 | 4,81 | 6,41 | 5,68 | 6,07 | 3,77 | 3,77 | 6,49 | 5,41 | 1,34 | 3,87 | 3,87 | 1,58 | 2,81 | 1,19 | 5,00 | 5,00 | 3,79 | 5,40 | 5,02 | 6,13 | 6,13 | ND | ND | ND |
| (2)Caixa e Equivalentes de Caixa Caixa e Equivalentes: Valores com disponibildiade imediata. | ND | ND | ND | ND | 0,18 | 0,46 | 0,46 | 0,46 | 0,47 | 0,43 | 0,47 | 0,47 | 0,37 | 0,45 | 0,04 | 0,13 | 0,13 | 0,05 | 0,06 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,00 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,15 | 0,04 | 0,04 | 0,02 | 0,03 | 0,01 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,04 | 0,12 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,17 | 0,12 | 0,05 | 0,05 | 0,27 | 0,01 | 0,02 | 0,06 | 0,06 | 0,06 | 0,03 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | ND | ND | ND |
| (3)Aplicações Financeiras Aplicações financeiras: Investimentos financeiros com disponibilidade no curto prazo. | ND | ND | ND | ND | 63,88 | 68,93 | 68,93 | 12,11 | 12,56 | 13,76 | 20,67 | 20,67 | 7,03 | 7,81 | 9,53 | 4,49 | 4,49 | 5,78 | 6,21 | 7,34 | 12,00 | 12,00 | 14,28 | 14,56 | 15,35 | 19,50 | 19,50 | 6,79 | 7,36 | 8,18 | 2,83 | 2,83 | 1,73 | 1,39 | 2,14 | 5,73 | 5,73 | 7,16 | 7,38 | 3,90 | 1,62 | 1,62 | 3,10 | 2,23 | 3,04 | 0,60 | 0,60 | 2,47 | 3,21 | 0,82 | 0,71 | 0,71 | 1,18 | 0,01 | 0,60 | 1,65 | 1,65 | 3,56 | 3,46 | 4,49 | 6,12 | 6,12 | ND | ND | ND |
| (4)Ativo Não Circulante Ativo Não Circulante: Bens e direitos de longo prazo (com recebimento previsto além de 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | 978,65 | 978,33 | 978,33 | 1.031,11 | 1.018,40 | 1.022,90 | 1.015,61 | 1.015,61 | 1.040,36 | 1.028,55 | 1.015,26 | 996,31 | 996,31 | 985,61 | 970,88 | 964,17 | 953,00 | 953,00 | 940,82 | 929,77 | 915,13 | 903,05 | 903,05 | 911,99 | 901,28 | 889,58 | 883,07 | 883,07 | 876,16 | 859,34 | 856,79 | 848,10 | 848,10 | 829,64 | 799,97 | 797,46 | 778,83 | 778,83 | 767,08 | 752,95 | 745,56 | 743,18 | 743,18 | 724,77 | 718,66 | 711,95 | 705,15 | 705,15 | 685,54 | 675,39 | 665,67 | 652,55 | 652,55 | 642,29 | 620,55 | 610,62 | 603,83 | 603,83 | ND | ND | ND |
| (5)Ativo Total Ativo Total: Bens e direitos totais. | ND | ND | ND | ND | 1.043,27 | 1.048,69 | 1.048,69 | 1.044,48 | 1.032,35 | 1.038,04 | 1.037,84 | 1.037,84 | 1.048,84 | 1.038,01 | 1.026,34 | 1.003,10 | 1.003,10 | 993,00 | 978,81 | 973,38 | 967,26 | 967,26 | 957,21 | 946,55 | 932,71 | 925,35 | 925,35 | 922,07 | 912,13 | 900,23 | 889,31 | 889,31 | 881,17 | 864,23 | 861,85 | 857,50 | 857,50 | 840,34 | 811,02 | 804,06 | 783,63 | 783,63 | 773,50 | 758,63 | 751,63 | 746,96 | 746,96 | 731,26 | 724,07 | 713,28 | 709,01 | 709,01 | 687,12 | 678,20 | 666,86 | 657,55 | 657,55 | 646,08 | 625,96 | 615,64 | 609,96 | 609,96 | ND | ND | ND |
| (6)Passivo Circulante Passivo Circulante: Obrigações e dívidas de curto prazo (com pagamento previsto em até 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | 3,26 | 9,69 | 9,69 | 3,50 | 3,28 | 2,88 | 9,59 | 9,59 | 12,86 | 13,00 | 12,81 | 8,95 | 8,95 | 3,14 | 2,92 | 2,69 | 7,10 | 7,10 | 4,25 | 4,07 | 2,16 | 6,63 | 6,63 | 13,04 | 12,77 | 10,95 | 6,11 | 6,11 | 3,65 | 3,57 | 2,00 | 5,83 | 5,83 | 3,60 | 3,58 | 2,74 | 5,84 | 5,84 | 3,42 | 3,53 | 1,98 | 4,76 | 4,76 | 4,09 | 4,18 | 2,29 | 4,84 | 4,84 | 1,96 | 4,97 | 1,97 | 5,12 | 5,12 | 2,62 | 4,06 | 2,04 | 5,00 | 5,00 | ND | ND | ND |
| (7)Empréstimos e Financiamentos (curto prazo) Empréstimos e Financiamentos (curto prazo): Empréstimos cujo pagamento deve ser feito em até 12 meses e, portanto, são mais críticos à imediata saúde financeira da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND |
| (8)Passivo Não Circulante Passivo Não Circulante: Obrigações e dívidas de longo prazo (com pagamento previsto a partir de 12 meses) da empresa. | ND | ND | ND | ND | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,42 | 0,42 | 0,42 | 0,42 | 0,42 | 0,42 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,29 | 0,29 | 0,29 | 0,29 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,20 | 0,20 | 0,20 | 0,20 | 0,20 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND |
| (9)Empréstimos e Financiamentos (longo prazo) Empréstimos e Financiamentos (longo prazo): Empréstimos cujo pagamento deve ser feito no longo prazo (além de 12 meses). | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND |
| (10)Passivo Total Passivo Total: Total de obrigações e dívidas da empresa. | ND | ND | ND | ND | 1.043,27 | 1.048,69 | 1.048,69 | 1.044,48 | 1.032,35 | 1.038,04 | 1.037,84 | 1.037,84 | 1.048,84 | 1.038,01 | 1.026,34 | 1.003,10 | 1.003,10 | 993,00 | 978,81 | 973,38 | 967,26 | 967,26 | 957,21 | 946,55 | 932,71 | 925,35 | 925,35 | 922,07 | 912,13 | 900,23 | 889,31 | 889,31 | 881,17 | 864,23 | 861,85 | 857,50 | 857,50 | 840,34 | 811,02 | 804,06 | 783,63 | 783,63 | 773,50 | 758,63 | 751,63 | 746,96 | 746,96 | 731,26 | 724,07 | 713,28 | 709,01 | 709,01 | 687,12 | 678,20 | 666,86 | 657,55 | 657,55 | 646,08 | 625,96 | 615,64 | 609,96 | 609,96 | ND | ND | ND |
| (11)Patrimônio Líquido Patrimônio Líquido: Parte do patrimônio da empresa que pertence aos seus acionistas. | ND | ND | ND | ND | 1.039,90 | 1.038,89 | 1.038,89 | 1.040,86 | 1.028,95 | 1.035,04 | 1.028,14 | 1.028,14 | 1.035,63 | 1.024,66 | 1.013,17 | 993,80 | 993,80 | 989,51 | 975,53 | 970,28 | 959,74 | 959,74 | 952,55 | 942,07 | 930,14 | 918,37 | 918,37 | 908,68 | 899,01 | 888,93 | 882,90 | 882,90 | 877,23 | 860,37 | 859,60 | 851,43 | 851,43 | 836,49 | 807,19 | 801,08 | 777,60 | 777,60 | 769,88 | 754,91 | 749,46 | 742,04 | 742,04 | 727,02 | 719,74 | 710,85 | 704,18 | 704,18 | 685,17 | 673,23 | 664,88 | 652,43 | 652,43 | 643,46 | 621,89 | 613,59 | 604,96 | 604,96 | ND | ND | ND |
| (12)Caixa (2 + 3) Caixa: Valores de curto prazo disponíveis à empresa. | ND | ND | ND | ND | 64,06 | 69,39 | 69,39 | 12,56 | 13,02 | 14,18 | 21,14 | 21,14 | 7,39 | 8,26 | 9,57 | 4,62 | 4,62 | 5,83 | 6,27 | 7,34 | 12,02 | 12,02 | 14,29 | 14,57 | 15,37 | 19,51 | 19,51 | 6,79 | 7,38 | 8,19 | 2,84 | 2,84 | 1,73 | 1,40 | 2,29 | 5,77 | 5,77 | 7,18 | 7,41 | 3,91 | 1,65 | 1,65 | 3,13 | 2,28 | 3,16 | 0,63 | 0,63 | 2,50 | 3,38 | 0,94 | 0,75 | 0,75 | 1,45 | 0,02 | 0,62 | 1,71 | 1,71 | 3,61 | 3,49 | 4,50 | 6,13 | 6,13 | ND | ND | ND |
| (13)Dívida Bruta (7 + 9) Dívida Bruta: Endividamento total da empresa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ND | ND | ND |
| (14)Dívida Líquida (13 - 12) Dívida Líquida: Endividamento da empresa desconsiderando valores em caixa. (Dívida Líquida = Dívida Bruta - Caixa) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | -13,02 | -14,18 | -21,14 | -21,14 | -7,39 | -8,26 | -9,57 | -4,62 | -4,62 | -5,83 | -6,27 | -7,34 | -12,02 | -12,02 | -14,29 | -14,57 | -15,37 | -19,51 | -19,51 | -6,79 | -7,38 | -8,19 | -2,84 | -2,84 | -1,73 | -1,40 | -2,29 | -5,77 | -5,77 | -7,18 | -7,41 | -3,91 | -1,65 | -1,65 | -3,13 | -2,28 | -3,16 | -0,63 | -0,63 | -2,50 | -3,38 | -0,94 | -0,75 | -0,75 | -1,45 | -0,02 | -0,62 | -1,71 | -1,71 | -3,61 | -3,49 | -4,50 | -6,13 | -6,13 | ND | ND | ND |
| (15)Liquidez Corrente (1 / 6) Liquidez Corrente: Relaciona os ativos e passivos de curto prazo. É um indicador da capacidade da empresa de administrar suas dívidas de curto prazo. (Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante) | ND | ND | ND | ND | 19.84 | 7.26 | 7.26 | 3.82 | 4.26 | 5.25 | 2.32 | 2.32 | 0.66 | 0.73 | 0.86 | 0.76 | 0.76 | 2.36 | 2.72 | 3.43 | 2.01 | 2.01 | 3.86 | 4.13 | 8.15 | 3.36 | 3.36 | 0.77 | 0.85 | 0.97 | 1.02 | 1.02 | 1.37 | 1.37 | 2.52 | 1.61 | 1.61 | 2.97 | 3.08 | 2.41 | 0.82 | 0.82 | 1.87 | 1.61 | 3.06 | 0.79 | 0.79 | 1.59 | 1.29 | 0.59 | 0.80 | 0.80 | 0.81 | 0.56 | 0.60 | 0.98 | 0.98 | 1.45 | 1.33 | 2.46 | 1.23 | 1.23 | ND | ND | ND |
| (16)Liquidez Imediata (12 / 6) Liquidez Imediata: Relaciona os ativos de alta liquidez e as dívidas de curto prazo. É um indicador da capacidade da empresa de pagar suas dívidas de curto prazo. (Liquidez Imediata = Disponibilidades / Passivo Circulante) | ND | ND | ND | ND | 19.67 | 7.16 | 7.16 | 3.59 | 3.97 | 4.92 | 2.21 | 2.21 | 0.57 | 0.64 | 0.75 | 0.52 | 0.52 | 1.86 | 2.15 | 2.73 | 1.69 | 1.69 | 3.37 | 3.58 | 7.12 | 2.94 | 2.94 | 0.52 | 0.58 | 0.75 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | 0.39 | 1.15 | 0.99 | 0.99 | 1.99 | 2.07 | 1.43 | 0.28 | 0.28 | 0.91 | 0.65 | 1.59 | 0.13 | 0.13 | 0.61 | 0.81 | 0.41 | 0.16 | 0.16 | 0.74 | 0.00 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 1.38 | 0.86 | 2.21 | 1.23 | 1.23 | ND | ND | ND |
Unidade: Milhões de R$.
Tipo de Balanço: Individual.
| Dado | 12M | 2022 | 4T22 | 3T22 | 2T22 | 1T22 | 2021 | 4T21 | 3T21 | 2T21 | 1T21 | 2020 | 4T20 | 3T20 | 2T20 | 1T20 | 2019 | 4T19 | 3T19 | 2T19 | 1T19 | 2018 | 4T18 | 3T18 | 2T18 | 1T18 | 2017 | 4T17 | 3T17 | 2T17 | 1T17 | 2016 | 4T16 | 3T16 | 2T16 | 1T16 | 2015 | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 2014 | 4T14 | 3T14 | 2T14 | 1T14 | 2013 | 4T13 | 3T13 | 2T13 | 1T13 | 2012 | 4T12 | 3T12 | 2T12 | 1T12 | 2011 | 4T11 | 3T11 | 2T11 | 1T11 | 2010 | 4T10 | 3T10 | 2T10 | 1T10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)Receita Líquida Receita Líquida: Receita auferida pela empresa descontando-se produtos devolvidos e impostos que incidem sobre a receita. Pode-se entender como o valor que a empresa efetivamente recebeu pela venda dos seus produtos ou serviços. | 0,00 | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,10 | 0,00 | 0,00 | 0,03 | 0,07 | 0,28 | 0,05 | 0,07 | 0,08 | 0,08 | 0,32 | 0,09 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,31 | 0,07 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,24 | 0,08 | 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,19 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,23 | 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,07 | 0,21 | 0,05 | 0,07 | 0,07 | 0,02 | 0,09 | 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,10 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,03 | 0,15 | ND | ND | ND | ND |
| (2)Resultado Bruto Resultado Bruto: É o valor obtido quando se desconta os custo dos bens e serviços da Receita Líquida. | 0,00 | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0,00 | 0,00 | 0,09 | 0,00 | 0,00 | 0,03 | 0,07 | 0,27 | 0,05 | 0,07 | 0,07 | 0,08 | 0,31 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,07 | 0,29 | 0,07 | 0,08 | 0,07 | 0,07 | 0,23 | 0,08 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,16 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,20 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,06 | 0,18 | 0,04 | 0,06 | 0,06 | 0,01 | 0,08 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,08 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,14 | ND | ND | ND | ND |
| (3)EBITDA Earns Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization ou Lucros antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização (LAJIDA): É um indicador de quanto a empresa gera a partir de suas atividades operacionais. É utilizado, por exemplo, para comparar a performance de empresas de setores diferentes. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 37,27 | ND | ND | ND | ND | 42,92 | ND | ND | ND | ND | 44,55 | ND | 21,25 | ND | ND | 46,21 | ND | 17,26 | ND | ND | 52,41 | ND | 23,69 | ND | 50,89 | 53,08 | 12,97 | 12,36 | 9,64 | 32,59 | 35,01 | 11,68 | 3,77 | 8,05 | 44,83 | 45,86 | 5,57 | 12,75 | 11,27 | 52,31 | 56,23 | ND | ND | ND | ND | 50,24 | ND | ND | ND | 42,59 | ND | ND | ND | ND |
| (4)Depreciação e Amortização Depreciação e Amortização: Redução do valor de ativos da empresa que se desgastam com o uso ou o passar do tempo. Pode-se entender como um valor despendido pela empresa para a manutenção de seus bens. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 34,17 | ND | ND | ND | ND | 32,79 | ND | ND | ND | ND | 34,70 | ND | 11,92 | ND | ND | 28,63 | ND | 7,93 | ND | ND | 39,48 | ND | 12,88 | ND | 0,01 | 37,17 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 25,93 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 30,62 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 34,88 | ND | ND | ND | ND | 38,20 | ND | ND | ND | 0,00 | ND | ND | ND | ND |
| (5)EBIT Earns Before Interest and Taxes ou Lucro antes dos Juros e Impostos (LAJIR): Valor que a empresa obteve considerando somente suas atividades operacionais. | 16,90 | ND | ND | ND | ND | 4,36 | 18,00 | 2,14 | 7,59 | 2,80 | 5,46 | 33,92 | 3,10 | 9,62 | 9,27 | 11,93 | 40,46 | 10,13 | 13,20 | 6,35 | 10,77 | 42,06 | 9,85 | 11,82 | 9,32 | 11,07 | 40,47 | 17,58 | 6,34 | 9,33 | 7,22 | 50,39 | 12,93 | 14,38 | 10,81 | 12,27 | 50,88 | 15,91 | 12,97 | 12,36 | 9,64 | 32,58 | 9,09 | 11,68 | 3,76 | 8,05 | 44,82 | 15,24 | 5,56 | 12,75 | 11,26 | 52,30 | 21,36 | 10,71 | 6,57 | 13,66 | 47,41 | 12,04 | 15,70 | 11,61 | 8,06 | 42,59 | ND | ND | ND | ND |
| (6)Resultado Financeiro Resultado Financeiro: Resultado da empresa considerando dívidas e investimentos financeiros. | 2,92 | ND | ND | ND | ND | 1,66 | 1,36 | 1,01 | 0,15 | 0,10 | 0,09 | 0,03 | -0,14 | 0,04 | 0,07 | 0,06 | 0,42 | 0,06 | 0,09 | 0,10 | 0,17 | 0,95 | 0,19 | 0,23 | 0,23 | 0,30 | 0,15 | -0,33 | 0,16 | 0,20 | 0,12 | 0,34 | 0,07 | 0,05 | 0,06 | 0,16 | 0,71 | -0,14 | 0,32 | 0,42 | 0,10 | 0,25 | -0,16 | 0,11 | 0,18 | 0,13 | 0,10 | -1,66 | 1,71 | 0,03 | 0,03 | 0,10 | -0,99 | 1,00 | 0,03 | 0,06 | 0,42 | 0,07 | 0,09 | 0,09 | 0,16 | 0,66 | ND | ND | ND | ND |
| (7)LAIR Lucro antes do Imposto de Renda: Resultado da empresa onde incide o Imposto de Renda. | 19,82 | ND | ND | ND | ND | 6,02 | 19,36 | 3,16 | 7,74 | 2,90 | 5,56 | 33,95 | 2,96 | 9,66 | 9,34 | 11,99 | 40,88 | 10,19 | 13,29 | 6,46 | 10,94 | 43,01 | 10,04 | 12,05 | 9,56 | 11,37 | 40,62 | 17,25 | 6,51 | 9,52 | 7,34 | 50,73 | 13,00 | 14,43 | 10,88 | 12,43 | 51,59 | 15,77 | 13,29 | 12,78 | 9,74 | 32,83 | 8,92 | 11,78 | 3,95 | 8,17 | 44,92 | 13,59 | 7,27 | 12,78 | 11,29 | 52,41 | 20,37 | 11,71 | 6,61 | 13,72 | 47,84 | 12,12 | 15,80 | 11,70 | 8,22 | 43,24 | ND | ND | ND | ND |
| (8)Lucro Lucro: Resultado final das atividades da empresa. | 19,63 | ND | ND | ND | ND | 5,82 | 19,36 | 3,16 | 7,74 | 2,90 | 5,56 | 33,95 | 2,96 | 9,66 | 9,34 | 11,99 | 40,88 | 10,19 | 13,29 | 6,46 | 10,94 | 43,01 | 10,04 | 12,05 | 9,56 | 11,37 | 43,54 | 17,14 | 9,53 | 9,52 | 7,34 | 50,78 | 13,00 | 14,43 | 10,92 | 12,43 | 51,54 | 15,72 | 13,30 | 12,78 | 9,74 | 32,83 | 8,92 | 11,78 | 3,95 | 8,17 | 44,92 | 13,83 | 7,03 | 12,78 | 11,29 | 52,41 | 20,37 | 11,71 | 6,61 | 13,72 | 47,84 | 12,12 | 15,80 | 11,70 | 8,22 | 43,24 | ND | ND | ND | ND |
| (9)Margem Bruta (%) (2 / 1) Margem Bruta: Indica quanto da receita da empresa sobra após serem descontados os custos diretos de produção. É uma medida da eficiência da empresa em relação aos seus custos. (Margem Bruta = Resultado Bruto / Receita Líquida) | NA | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | NA | 94.85 | NA | NA | 96.15 | 94.37 | 95.00 | 94.12 | 95.83 | 94.74 | 95.06 | 95.06 | 95.29 | 95.00 | 95.00 | 94.94 | 95.13 | 96.00 | 95.00 | 94.74 | 94.81 | 94.98 | 101.30 | 94.23 | 96.23 | 85.96 | 85.71 | 87.76 | 84.78 | 85.11 | 85.11 | 85.90 | 87.23 | 84.31 | 85.96 | 86.11 | 85.65 | 86.27 | 85.07 | 86.30 | 83.33 | 86.02 | 85.71 | 85.71 | 85.71 | 86.96 | 86.32 | 90.00 | 85.00 | 84.00 | 86.67 | 95.30 | ND | ND | ND | ND |
| (10)Margem Líquida (%) (6 / 1) Margem Líquida: Indica quanto da receita da empresa se torna lucro após serem descontados todos os custos da mesma. (Margem Líquida = Lucro / Receita Líquida) | NA | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | NA | NA | 35003.09 | NA | NA | 35919.23 | 16891.55 | 14600.00 | 19986.27 | 18454.17 | 8496.05 | 13509.88 | 13275.31 | 11808.24 | 15062.50 | 11946.25 | 14389.87 | 14135.06 | 22856.00 | 11911.25 | 12531.58 | 9533.77 | 21248.12 | 16880.52 | 27750.00 | 20609.43 | 21810.53 | 27268.25 | 32075.51 | 28910.87 | 27187.23 | 20729.79 | 14461.67 | 18985.11 | 23105.88 | 6924.56 | 11352.78 | 21494.26 | 27109.80 | 10489.55 | 17505.48 | 62722.22 | 56350.54 | 72760.71 | 55752.38 | 31452.38 | 59652.17 | 50352.63 | 60580.00 | 78980.00 | 46812.00 | 27400.00 | 29022.82 | ND | ND | ND | ND |
| (11)ROE (%) Return on Equity ou Retorno sobre o Patrimônio: Indica quanto de lucro a empresa gera para o investimento realizado pelos acionistas (patrimônio líquido) na empresa. (ROE = Lucro / Patrimônio Líquido) | ND | ND | ND | ND | ND | 0.56 | 1.86 | 0.30 | 0.74 | 0.28 | 0.54 | 3.30 | 0.29 | 0.93 | 0.91 | 1.18 | 4.11 | 1.03 | 1.34 | 0.66 | 1.13 | 4.48 | 1.05 | 1.27 | 1.01 | 1.22 | 4.74 | 1.87 | 1.05 | 1.06 | 0.83 | 5.75 | 1.47 | 1.64 | 1.27 | 1.45 | 6.05 | 1.85 | 1.59 | 1.58 | 1.22 | 4.22 | 1.15 | 1.53 | 0.52 | 1.09 | 6.05 | 1.86 | 0.97 | 1.78 | 1.59 | 7.44 | 2.89 | 1.71 | 0.98 | 2.06 | 7.33 | 1.86 | 2.45 | 1.88 | 1.34 | 7.15 | ND | ND | ND | ND |
| (12)ROA (%) Return on Assets ou Retorno sobre o Ativo: Indica quanto de lucro a empresa gera em relação ao seu ativo. (ROA = Lucro / Ativo Total) | ND | ND | ND | ND | ND | 0.42 | 1.72 | 0.20 | 0.73 | 0.27 | 0.53 | 3.27 | 0.30 | 0.92 | 0.89 | 1.16 | 4.03 | 1.01 | 1.33 | 0.65 | 1.11 | 4.35 | 1.02 | 1.24 | 0.99 | 1.19 | 4.37 | 1.90 | 0.69 | 1.02 | 0.80 | 5.67 | 1.45 | 1.63 | 1.25 | 1.42 | 5.93 | 1.86 | 1.54 | 1.52 | 1.20 | 4.16 | 1.16 | 1.51 | 0.50 | 1.07 | 6.00 | 2.04 | 0.76 | 1.76 | 1.58 | 7.38 | 3.01 | 1.56 | 0.97 | 2.05 | 7.21 | 1.83 | 2.43 | 1.85 | 1.31 | 6.98 | ND | ND | ND | ND |
| (13)ROIC (%) Return on Invested Capital ou Retorno sobre o Capital Investido: Indica a habilidade da empresa em gerar resultados a partir do capital que tem em mãos. (ROIC = EBIT * 0.66 / (Dívida Líquida + Patrimônio Líquido)) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0.18 | 0.35 | 2.22 | 0.20 | 0.62 | 0.60 | 0.78 | 2.70 | 0.68 | 0.89 | 0.43 | 0.74 | 2.93 | 0.69 | 0.83 | 0.66 | 0.80 | 2.97 | 1.29 | 0.46 | 0.69 | 0.54 | 3.78 | 0.97 | 1.08 | 0.83 | 0.94 | 3.97 | 1.24 | 1.03 | 1.02 | 0.80 | 2.77 | 0.77 | 1.01 | 0.33 | 0.71 | 3.99 | 1.36 | 0.51 | 1.17 | 1.05 | 4.91 | 2.00 | 1.03 | 0.64 | 1.36 | 4.81 | 1.22 | 1.62 | 1.24 | 0.87 | 4.69 | ND | ND | ND | ND |
Unidade: Milhões de R$.
Tipo de Balanço: Individual.
| Dado | 12M | 2022 | 4T22 | 3T22 | 2T22 | 1T22 | 2021 | 4T21 | 3T21 | 2T21 | 1T21 | 2020 | 4T20 | 3T20 | 2T20 | 1T20 | 2019 | 4T19 | 3T19 | 2T19 | 1T19 | 2018 | 4T18 | 3T18 | 2T18 | 1T18 | 2017 | 4T17 | 3T17 | 2T17 | 1T17 | 2016 | 4T16 | 3T16 | 2T16 | 1T16 | 2015 | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 2014 | 4T14 | 3T14 | 2T14 | 1T14 | 2013 | 4T13 | 3T13 | 2T13 | 1T13 | 2012 | 4T12 | 3T12 | 2T12 | 1T12 | 2011 | 4T11 | 3T11 | 2T11 | 1T11 | 2010 | 4T10 | 3T10 | 2T10 | 1T10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)Caixa Líquido Atividades Operacionais(FCO) FCO: Resultado do fluxo de caixa das atividades operacionais. | -0,10 | ND | ND | ND | ND | 0,88 | -1,95 | 0,36 | -1,51 | 0,16 | -0,96 | -2,08 | -10,49 | -0,87 | -1,30 | 10,58 | -2,20 | -0,30 | -0,76 | -0,70 | -0,45 | -1,55 | -0,50 | -0,28 | -0,40 | -0,38 | -2,60 | -9,20 | -0,59 | -1,19 | 8,38 | -2,49 | -2,66 | -0,33 | 3,98 | -3,48 | -2,42 | -0,67 | -0,23 | 1,73 | -3,26 | -1,31 | 2,21 | -0,56 | 0,03 | -2,98 | 0,20 | 1,09 | -0,15 | -0,04 | -0,71 | -5,38 | -1,86 | 0,20 | -2,68 | -1,05 | -3,88 | -1,27 | -0,31 | -0,57 | -1,73 | -3,56 | ND | ND | ND | ND |
| (2)Caixa Líquido Atividades Investimento (FCI) FCI: Resultado do fluxo de caixa das atividades de investimento. | 57,85 | ND | ND | ND | ND | 0,37 | 57,55 | 57,45 | 0,00 | 0,03 | 0,07 | 25,71 | 25,20 | 0,00 | 0,00 | 0,52 | 0,32 | 0,00 | 0,31 | -0,32 | 0,32 | 0,57 | 0,37 | 0,00 | -0,39 | 0,59 | 25,34 | 24,14 | 0,00 | -1,12 | 2,31 | 18,35 | 6,81 | -1,76 | 9,04 | 4,26 | -15,75 | -2,18 | -16,00 | 10,65 | -8,22 | -0,39 | -2,48 | -1,77 | -2,60 | 6,46 | 6,73 | -4,16 | -0,97 | 6,36 | 5,51 | 5,08 | 2,53 | 0,99 | 0,34 | 1,22 | -0,17 | 2,52 | -5,35 | 2,96 | -0,31 | 7,75 | ND | ND | ND | ND |
| (3)Caixa Líquido Atividades Financiamento (FCF) FCF: Resultado do fluxo de caixa das atividades de financiamento. | -7,87 | ND | ND | ND | ND | -6,58 | -7,36 | -0,98 | 1,04 | -1,35 | -6,07 | -7,11 | -0,95 | -0,00 | -0,01 | -6,15 | -5,52 | -0,91 | -0,00 | -0,06 | -4,55 | -6,50 | -2,14 | 0,00 | -0,01 | -4,36 | -6,07 | -2,23 | -0,00 | 1,50 | -5,34 | -18,80 | -3,05 | 2,43 | -13,93 | -4,26 | 22,29 | 1,44 | 16,00 | -8,89 | 13,74 | 2,73 | -1,20 | 3,18 | 1,70 | -0,95 | -7,05 | 1,20 | 0,25 | -3,88 | -4,62 | -0,66 | -1,36 | 0,23 | 1,74 | -1,27 | -0,37 | -3,15 | 5,78 | -3,41 | 0,41 | -7,52 | ND | ND | ND | ND |
| (4)FCT (1 + 2 + 3) Fluxo de Caixa Total: Indica o dinheiro que restou para a empresa após a mesma fazer investimentos e pagar as dívidas. (FCT = Caixa Atividades Operacionais + Caixa Atividades de Investimento + Caixa Atividades de Financiamento) | 49,88 | ND | ND | ND | ND | -5,32 | 48,24 | 56,82 | -0,46 | -1,16 | -6,96 | 16,52 | 13,75 | -0,87 | -1,31 | 4,95 | -7,40 | -1,21 | -0,45 | -1,07 | -4,68 | -7,49 | -2,27 | -0,28 | -0,79 | -4,15 | 16,67 | 12,72 | -0,59 | -0,81 | 5,35 | -2,93 | 1,11 | 0,34 | -0,90 | -3,48 | 4,12 | -1,41 | -0,23 | 3,49 | 2,26 | 1,02 | -1,48 | 0,85 | -0,88 | 2,53 | -0,12 | -1,88 | -0,87 | 2,44 | 0,18 | -0,96 | -0,69 | 1,43 | -0,60 | -1,10 | -4,42 | -1,90 | 0,12 | -1,01 | -1,63 | -3,33 | ND | ND | ND | ND |
| (5)FCL (1 + 2) Fluxo de Caixa Livre: Demonstra a habilidade da empresa em gerar caixa após ter feito os investimentos necessários para manutenção de suas atividades. (FCL = Caixa Atividades Operacionais + Caixa Atividades Investimento) | 57,75 | ND | ND | ND | ND | 1,26 | 55,60 | 57,81 | -1,51 | 0,19 | -0,89 | 23,63 | 14,70 | -0,87 | -1,30 | 11,10 | -1,88 | -0,30 | -0,44 | -1,02 | -0,13 | -0,99 | -0,13 | -0,28 | -0,79 | 0,21 | 22,74 | 14,95 | -0,59 | -2,31 | 10,69 | 15,86 | 4,15 | -2,10 | 13,03 | 0,78 | -18,17 | -2,85 | -16,22 | 12,38 | -11,48 | -1,71 | -0,28 | -2,33 | -2,58 | 3,48 | 6,93 | -3,07 | -1,12 | 6,32 | 4,80 | -0,30 | 0,67 | 1,20 | -2,34 | 0,17 | -4,05 | 1,25 | -5,65 | 2,39 | -2,04 | 4,19 | ND | ND | ND | ND |
| (6)CAPEX Capital Expenditure ou Despesas de Capital: Valores utilizados pela empresa para manter o funcionamento de suas atividades ou expandir. (CAPEX = Investimentos no Imobilizado e no Intangível) | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | -0,00 | ND | ND | ND | ND | -0,02 | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND |
| (7)FCO/CAPEX (1 / 6) FCO/CAPEX: Compara o FCO com o CAPEX. Valores maiores que 1 indicam que a empresa gera caixa suficiente para cobrir as despesas com a manutenção de suas atividades e ter sobra de caixa. | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | -706.00 | ND | ND | ND | ND | -47.68 | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND |
Unidade: Milhões de R$.
Tipo de Balanço: Individual.
| Dado | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)LPA ON Lucro por Ação Ordinária. | ND | 0.22 | 0.38 | 0.46 | 0.49 | 0.50 | 0.58 | 0.58 | 0.37 | 0.51 | 0.59 | 0.54 | 0.57 |
| (2)LPA PN Lucro Por Ação Preferencial. | ND | 0.22 | 0.38 | 0.46 | 0.49 | 0.50 | 0.58 | 0.58 | 0.37 | 0.51 | 0.59 | 0.54 | 0.57 |
| (3)DPA Dividendos por Ação: Dividendos pagos aos acionistas dividido pelo total de ações integralizadas. | 0,00 | 0.09 | 0.08 | 0.07 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.06 |
| (4)Payout (%) Payout: Percentual do lucro anual distribuído como dividendos. | NA | 38.00 | 20.94 | 13.50 | 15.12 | 13.94 | 11.65 | 13.41 | 17.85 | 12.50 | 10.57 | 10.38 | 12.20 |
| (5)VPA Valor Patrimonial por Ação: Patrimônio Líquido dividido pelo total de ações integralizadas. | ND | 12.27 | 12.14 | 11.74 | 11.33 | 10.84 | 10.43 | 10.05 | 9.18 | 8.76 | 8.32 | 7.70 | 7.14 |
| (6) RPAD3 - P/L Preço sobre Lucro: Indicador utilizado para saber em quantos anos de lucro o investidor recuperaria seu investimento. | NA | 27.08 | 15.09 | 12.66 | 4.86 | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 8.78 | ND |
| (7) RPAD3 - P/VP Preço sobre Valor Patrimonial: Indica a relação entre o preço da ação e o valor patrimonial por ação. | ND | 0.50 | 0.50 | 0.52 | 0.22 | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 0.64 | ND |
| (8) RPAD3 - Dividend Yield (%) Dividend Yield: Retorno considerando os dividendos pagos no ano e o preço da ação. | 0,00 | 1.40 | 1.39 | 1.07 | 3.11 | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 1.18 | ND |
| (9) RPAD5 - P/L Preço sobre Lucro: Indicador utilizado para saber em quantos anos de lucro o investidor recuperaria seu investimento. | NA | 33.94 | 23.42 | 16.99 | 12.19 | ND | ND | ND | 11.61 | 12.99 | ND | 10.62 | 11.04 |
| (10) RPAD5 - P/VP Preço sobre Valor Patrimonial: Indica a relação entre o preço da ação e o valor patrimonial por ação. | ND | 0.63 | 0.77 | 0.70 | 0.55 | ND | ND | ND | 0.49 | 0.79 | ND | 0.78 | 0.79 |
| (11) RPAD5 - Dividend Yield (%) Dividend Yield: Retorno considerando os dividendos pagos no ano e o preço da ação. | 0,00 | 1.12 | 0.89 | 0.79 | 1.24 | ND | ND | ND | 1.54 | 0.96 | ND | 0.98 | 1.10 |
| (12) RPAD6 - P/L Preço sobre Lucro: Indicador utilizado para saber em quantos anos de lucro o investidor recuperaria seu investimento. | NA | 19.99 | 15.26 | 18.42 | ND | ND | ND | ND | ND | 5.33 | ND | ND | 8.54 |
| (13) RPAD6 - P/VP Preço sobre Valor Patrimonial: Indica a relação entre o preço da ação e o valor patrimonial por ação. | ND | 0.37 | 0.50 | 0.76 | ND | ND | ND | ND | ND | 0.32 | ND | ND | 0.61 |
| (14) RPAD6 - Dividend Yield (%) Dividend Yield: Retorno considerando os dividendos pagos no ano e o preço da ação. | 0,00 | 1.90 | 1.37 | 0.73 | ND | ND | ND | ND | ND | 2.34 | ND | ND | 1.43 |
Tipo de Balanço: Individual.
Legenda:
ND: não disponível.
NA: não aplicável.
Fonte dos dados:
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